1. Nói cho cấp dưới mục tiêu và yêu cầu rõ ràng

>> Xem thêm:  máy lọc không khí sharp

Có rất nhiều lãnh đạo không trực tiếp nói cho cấp dưới về sự kì vọng của mình mà hi vọng cấp dưới sẽ tự có thể hiểu được. Phải biết rằng, dù cho cấp dưới có là người thông minh thì anh ta cũng không thể hiểu được sự kì vọng của bạn, trừ phi bạn nói rõ cho anh ta.

>> Sản phẩm cho mùa kho hanh: may tao am

Nguyên tắc đầu tiên để nâng cao hiệu suất công việc của cấp dưới chính là nói rõ cho họ mục tiêu và những yêu cầu tương ứng, để phòng việc “trống đánh xuôi, kèn thổi ngược”, gây ra sai lầm.

Máy lọc không khí Sharp FP-J30E-B

>> Đánh sòng bạc

  1. Cung Cấp những tư liệu, thiết bị bắt buộc

>> Tham khảo: máy hút ẩm không khí

Tôi đã từng có giai đoạn làm việc thất bại. Ông chủ của tôi chỉ cung cấp cho tôi một phẩn thông tin làm tôi không thể hoàn thành thắng lợi công việc. Trên thực tế, nếu có được đủ thổn tin, tôi nhất định hoàn thành nhiệm vụ theo như yêu cầu của công ty. Do thông tin không đủ, tôi đành phải đoán mò. Kết quả, tôi phải từ chức.

Nên nhớ, tránh để cho cấp dưới của bạn những lỗi lầm như trên. Hỏi bọn họ: đã có đủ thông tn và tài liệu chưa, sau đó đưa cho bọn họ những thứ mà họ yêu cẩu.

>> Xem thêm: làm thế nào để chia sẻ quyền lực đây trong việc dùng người

Leave a Comment